交易对手验证

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拆分供应商搜索流程
为了应用选择标准，我们将流程分为传入提案和外部独立供应商搜索。

所有商业提案均通过专门用于以下目的的渠道接收：

单一电话联络中心接受所有报价、评估和澄清细节并在 CRM 中为销售部门创建请求。如果需要接受包含商业提案的文件，则要求潜在供应商在专用社交媒体账户上发起对话。
公司网站上的反馈表名为“联系公司按钮”。从这里起，商业提案将进入商业部门的一个单独的缓冲区。
为了寻找外部供应商，采购或营销部门的员工会进行独立搜索，主要在互联网上。我们还使用在专业展览会上从供应商申请人那里收到的名片卡片索引。

在搜索时，考虑供应商的声誉很重要。对网站上的作品集和 Yandex.Business 上的公司名片中的作品照片进行了分析。库存和发展战略正在研究中。此外，我们关注供应商参与社会活动的情况。


初步评估后，如果提案主题相关，则开始对潜在 巴哈马 WhatsApp 号码数据库 供应商进行检查。

检查是根据联邦税务局的建议制定的内部协议进行的。我们检查供应商的法律和财务历史。如果供应商正在进行投资项目，我们还会要求提供所需物品的成品仓库余额。我们确保所订购的物品不会被第三方保留。

所有有权参与供应商资格决策的员工都被告知保持警惕的重要性，因为对于我们来说，建立长期的业务关系并对其可靠性充满信心非常重要。重要的是制定和实施批准、签署供应合同以及公司付款流程的协议，并指定负责人。例如，我们不与供应商按照报价协议进行合作。

命名法的选择标准和分析
可替代性。如果供应商退出市场或受到制裁，是否有可能找到类似案例？
质量。要求供应商提供证明其能力的文件，以及证书或其他支持文件。