要知道如何与观众对话
此外，CMO 必须为不利情况做好准备，在资金减少的情况下保持灵活性和创造性。 即使您必须在活动的某些阶段削减一定比例的费用，也必须有能力完成高质量的工作。这可能看起来很困难，但这正是大多数首席执行官对优秀首席营销官的期望。 招募和管理营销团队 如果CMO是营销部门的主管，他必须知道如何建立和领导一支优秀的团队。有必要知道如何让合作者致力于工作并与营销部门的目标保持一致。 要做到这一点，首席营销官需要知道如何识别和雇用那些真正懂得如何作为一个团队工作并具有该职位简介的人，此外，还需要构建该部门，以便每个人都了解其角色的重要性，以最佳性能履行其职能。这项准备工作还包括根据公司的规模和特点，聘用 手机号码数据 该部门的副经理，他们将执行特定的任务并与 CMO 直接相关。 衡量营销活动的回报 在每个企业中，领导者都希望看到回报。在大公司中，首席营销官通常直接向首席执行官汇报，这种责任更加潜在。 首席营销官必须了解并掌握衡量营销活动的工具，以便能够提出具体的分析。 有时，营销计划的构建可以带来更明显的长期回报，这就是营销总监需要找到方法向首席执行官展示该计划正在发挥作用的地方。
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但这些结果并不总是“有形的”或在快速销售中显而易见。因此，了解并懂得如何应用ROMI（营销投资回报率）等工具可能是一个极好的出路。 监控市场并创新 CMO 关心从不同角度了解市场。要知道如何与观众对话，知道如何接触每一位观众。 有必要发现新趋势，并且经常不仅向最终消费者（将为产品或服务付费的消费者）制定直接营销策略，而且还向那些虽然没有这种权力但可以影响的人制定营销策略。他们。 一旦几乎所有公司都已经注意到营销正在经历的转变，就有必要寻找差异化来赢得消费者。
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