表示各数据的数
它的运作基于 80/20 方法，其中 80% 的后果是由 20% 的行动引起的。因此，这是改进我们的生产控制计划和遵守 Kaizen 的极佳技术。 使用此工具将帮助您进行分类（Seiri）和组织（Seiton）的过程。 4. 创建直方图 基本上，直方图是影响（在本例中）业务生产过程的变量的图形表示，可以评估所讨论变量的生产力。
通常，横轴（水平）表示所研究变量的数值，纵轴（垂直）值数据 日本电报手机号码列表 或频率。 5. 应用石川图 石川图，也是日语的，是一种用来确定问题原因的工具，它分析了流程执行中涉及的所有因素。 例如，如果一家公司生产了一些有缺陷的产品，通过使用石川图，您可以找到问题的根源，找到相应的解释并得出解决方案。 改善方法的 5 个优点 此方法的应用具有多个优点： 1. 减少废弃物或残留物 通过提高自我管理能力，员工的工作效率更高，工作中产生的浪费也更少。
2. 在组织中培养领导者 面对自我管理学习，这种方法可以在工作场所培养小领导者。 3. 提升个人和工作价值观 这种方法代表了个人原则的不断改进，然后将其转移到工作中，从而创造出更高效、更敬业的员工。 4. 养成积极、建设性的习惯 工人会在工作中养成工作习惯，这使得他们在不知不觉中发展了工作技能，增强了对工作的投入。
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